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“2012年就這么過去了，鋼管市場真是兇險(xiǎn)，我是勉強(qiáng)沒虧錢。”在聊城經(jīng)營一家鋼管貿(mào)易企業(yè)的老板小楊想想就覺得后怕。周圍膽大的做鋼管貿(mào)易生意的朋友虧得一塌糊涂的大有人在。
“說起‘冬儲’，心情挺復(fù)雜。我是不做‘冬儲’的。”小楊沉思了十幾秒鐘，感覺不知從何說起。小楊的鋼管貿(mào)易公司在聊城已經(jīng)營了近20年，其間輾轉(zhuǎn)搬了不知多少個(gè)辦公室。這家公司連老板帶出納僅三、五個(gè)人，每年有2多萬噸的成交量。聊城的鋼管貿(mào)易企業(yè)多達(dá)上萬家，像小楊這樣的鋼管貿(mào)易小老板是行業(yè)中的大多數(shù)。
每年冬天，鋼管貿(mào)易行業(yè)都無法回避“冬儲”話題。在2011年之前，囤貨還是不囤根本不是問題。年前囤貨，到年后春需啟動后賺一把，這種做法多年來屢試不爽。但從2011年冬天開始，是否“冬儲”成了一個(gè)艱難的選擇。囤貨必賺的趨勢發(fā)生變化，2012年需求不確定，鋼價(jià)低迷，資金成本高企……這一系列因素使“冬儲”不再是“必選動作”。
“去年很多‘冬儲’的無縫鋼管貿(mào)易商都虧錢了。”小楊回憶說，“如果在去年12月前談‘冬儲’，幾乎沒人說會囤貨。”不過，市場風(fēng)云變幻。12月中旬，市場預(yù)期一夜扭轉(zhuǎn)，這也成了鋼管貿(mào)易商囤貨決策的分水嶺。
在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)消息刺激下，國內(nèi)現(xiàn)貨鋼價(jià)和期貨鋼價(jià)震蕩上行。市場出現(xiàn)一定范圍內(nèi)的“冬儲”，為春需做準(zhǔn)備。
不過，在這種冷中帶熱的市場氛圍下，經(jīng)歷了近20年鋼管貿(mào)易市場洗禮的小楊頗為冷靜。他覺得這種‘冬儲’不是主流，而是個(gè)別現(xiàn)象，“畢竟冬儲的條件沒有了”。
去年下半年國內(nèi)尤其是聊城地區(qū)接連出現(xiàn)鋼管貿(mào)易倉單質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)、信貸黑洞問題，給這個(gè)行業(yè)帶來影響深遠(yuǎn)的打擊，目前風(fēng)險(xiǎn)仍未釋放完畢。
在2009年年景好的時(shí)候，倉單質(zhì)押可以做到7成質(zhì)押比。例如，螺紋鋼市場價(jià)格為4000元/噸，1000噸的市價(jià)達(dá)400萬元，全部質(zhì)押給銀行可以馬上拿到280萬元現(xiàn)金，然后把錢再拿去周轉(zhuǎn)，在去年這是根本不可能的事。
在經(jīng)歷了去年的一系列問題后，一些鋼管貿(mào)易商已退出市場，他們能否重返目前還不好說。更重要的是，銀行已封殺了這個(gè)行業(yè)。
去年由于國內(nèi)鋼管需求整體疲軟，鋼管市場價(jià)格走向不明。“除了很短時(shí)間內(nèi)曾有暴跌暴漲外，價(jià)格總體波動變小了，這對我們貿(mào)易商來說是不利的。”小楊說。
在經(jīng)歷了多年的風(fēng)雨后，小楊變得保守了。“我在1994-1995年就做過質(zhì)押融資的模式，但覺得這種模式遲早要出事，可能也是我比較膽小吧。”現(xiàn)在小楊主要是給工地直接供貨，與大中型建筑工程承包商打交道，這是去年他沒虧錢的主要原因。“雖然賺得少，但是穩(wěn)定性好很多。”
“聊城的基礎(chǔ)設(shè)施已飽和，城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略對這里的拉動意義不大，我現(xiàn)在考慮業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”在聊城本地經(jīng)營多年后，小楊也在考慮求變。“這是生存之道，不只局限在聊城，而是要跟隨長期合作伙伴走出去。看來今年出差會比較多，會辛苦一些。”
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