靠創新贏得市場話語權
——天津鋼管集團以科學發展應對金融危機挑戰
津城盛夏，酷暑襲人。在天津鋼管集團股份有限公司460軋管生產現場，火紅的鋼管一根接一根地在生產線上“流過”，人未接近，灼熱的氣浪就撲面而來。令人欣慰的是，工人們并不需要與它們近距離接觸。工作人員在主控室內的電腦前進行著生產的操控，節奏緊張卻又井然有序。主控室一角的魚缸內，幾尾小魚游得怡然自得。
受全球金融危機影響，鋼管行業也隨之陷入低迷。世界鋼管單廠規模最大的天津鋼管集團以科學發展觀為指導，主動應對危機，制定一系列應對措施，今年上半年保持著良好的發展勢頭，成為業內一道別樣風景。
打組合拳應對全球金融危機挑戰
“受全球經濟不景氣的影響，鋼管行業供大于求。在市場量價齊跌的情況下，毫無疑問將有不少企業陷入十分困難的境地。”天津鋼管集團一位負責人說。
面對嚴峻形勢，作為天津市第一批學習實踐科學發展觀活動試點單位的鋼管集團，按照市委“保增長，渡難關，上水平”的總要求，制定了“堅定信心、以進避退、抓住機遇、科學發展”的總體思路，以“組合拳”消解危機，在危機中尋找新機遇，開拓新出路，采取了一系列超常規的應對措施。
——實施“瘦身”計劃。以最快的速度，把所有的原料、半成品、成品庫存壓到較低，實現庫存價格與市場接軌，降低流動資金占用，有效防范市場風險；嚴格按合同組織生產、組織交貨，堅決防止反彈，杜絕新的積壓，給市場工作打好基礎。
——加大市場開拓力度。領導班子成員分別帶領生產、技術和銷售人員，到國內外重點客戶走訪調研；與34個市場推廣團隊簽訂責任書，堅持集團領導班子成員分片、中層干部包點，加大重點用戶走訪力度，鞏固提升與用戶的戰略合作關系，最大限度地保證市場占有率。
——加快研發速度。組建工藝研究、新品開發團隊，抓住市場合同不足、機組產能富裕給科研提供的機遇，加大科技攻關力度，解決技術瓶頸問題，加快高附加值新品開發步伐，提高高端產品比例，增強差異化競爭優勢，提高盈利能力和水平。
——大幅降低成本費用。以市場為原則，倒逼成本倒推費用，苦練內功挖潛增效，加強成本定額管理，通過擇機采購降低采購成本，對標挖潛降低工序成本，打造成本競爭優勢，同時大幅壓縮三項費用，不斷增強產品競爭力。
——加快重點項目建設。抓住原材料價格低、工程造價低的有利時機，加速鋼管擴能改造等一系列項目建設，在逆境中蓄勢增力。技術先進的5號熱處理生產線去年12月建成投產，建設速度創造了新的紀錄；納入天津市第三批20項重大工業項目的煉鋼系統節能環保技術改造項目，僅用11個月就順利建成，熱負荷試車一次成功。
現在，這一系列應對措施已初見成效，2008年集團公司工業總產值、銷售收入繼續保持較大增幅；今年1至6月份，工業總產值同比增長23.95%，保持了行業領先地位。
危機來襲，天津鋼管集團之所以能夠從容應對，源于多年夯實的基礎和實力，特別是企業強大的自主創新能力。依托不斷的科技創新，天津鋼管集團逐漸構筑起自己的市場話語權。在經濟全球化、一體化的背景下，企業間的競爭越來越表現為科技的競爭、人才的競爭。市九次黨代會以來，鋼管集團更加強調走科技創新型道路，著力提升自主創新能力。公司領導班子提出，要敢于打破常規，想過去沒想過的事情，干過去沒干過的事情，創過去沒創過的業績。
“雖然技術裝備水平、產量規模已經處于世界前列，但要真正做到‘世界第一’，我們自身軟件實力還不強，與國際鋼管業巨頭相比，在科技研發、產品技術含量方面還存在較大的差距，而這也正是天津鋼管一直努力的方向。”一位研發負責人告訴記者，為了提升自主創新能力，公司不斷壯大國家級企業技術中心，近幾年，再度投巨資引進世界先進的鋼管試驗檢測設備，建成了世界一流的管材研發中心，并擁有了世界鋼管行業唯一的全流程、全尺寸的中間試驗線。專業資料庫、分門別類的研發實驗室，展現給人們一個現代化的研發中心。“國家重點實驗室”、“合作研發基地”等標識，讓記者深深感受到，企業已真正成為研發的主體。近年來，科研成果不斷增加，獲國家科技進步二等獎4項，省部級科技進步獎41項；企業被認定為全國首批創新型企業。
這位研發負責人表示，隨著競爭不斷加劇，如今鋼管業已是買方市場。作為生產企業要在市場中占得一席之地，需要貼近客戶，滿足其個性化需求。“拓展一個新客戶、或是向用戶推廣一種新產品并不容易，‘知難而進，追求卓越’的大無縫精神在此得到了較好的體現。”他介紹說，企業堅持差異化、高端化的新品研發戰略，開發了高抗擠毀、抗腐蝕、特殊扣等一批具有自主知識產權的TP系列產品，其中80多項填補國內空白，申報國家專利178項。產品由3個鋼級幾十個品種，發展到26個鋼級、近萬個品種規格，居世界鋼管企業之最。
備受業內關注的是，企業研制了世界最高鋼級的抗硫化氫腐蝕的特殊扣套管；開發了深井、超深井、超高強度的特殊扣套管和熱采井、抗二氧化碳和硫化氫套管，滿足了不同油田用戶的特殊需求。集團與塔里木油田簽訂了亞洲第一口深井——塔深一井的合作協議，井深達8405米，這是曾讓不少國外企業望而卻步的一個高難度項目，而天津鋼管管材產品的出色表現讓項目得以順利推進。天津鋼管的塔深一井優化井深結構設計方案，更成為如今各大油井超深井開采的設計范本。憑借強大的技術優勢支撐，天津鋼管叩開了一扇又一扇市場的大門，產品已出口到96個國家和地區。
科學發展從跟跑到領跑
“高端化、高質化、高新化”，是天津鋼管集團始終追求的產業發展目標，這也為企業保持世界領先水平提供了保障。公司項目部負責人介紹說，鋼管主業六套機組各具特色，創造了多個世界之“最”。其中，軋管二套是世界第一套PQF機組；軋管四套是世界上最大口徑的PQF機組，720項目是國內第一套、世界最大口徑的旋擴機組。
從跟跑世界強手到領跑世界軋管技術，天津鋼管集團走出了一條自己的發展道路。企業沒有依賴于從國外引進先進技術、設備，而是始終堅持引進、消化、吸收、再創新，軋管二套機組70%的設備由自己制造，四套、五套機組90%的設備由自己制造。與此同時，企業培養出一批以石油套管螺紋專家王京和榮獲“中華技能大獎”的高級技師李剛為代表的技術人才，他們不僅能夠熟練運用并維護高端設備，而且依靠扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，敢于進行改造創新。經過重新設計改造的軋管一套MPM機組全年交庫量100萬噸，達到原設計能力的兩倍，創造了同類機組年產世界最高紀錄。
企業快速成長的過程，也是不斷調整和優化產業結構的過程。在鋼管主業蒸蒸日上的基礎上，公司先后拓展了銅材、不銹板和設備制造等新的產業板塊。銅材領域，從德國成套引進世界最高水平的連鑄連軋銅線材加工設備，建成了工藝水平先進、北方唯一的銅桿生產線，走出了一條低成本鎖定原材料資源、高水平生產中間產品的道路；不銹鋼薄板領域，從德、法兩國成套引進世界先進的設備，并與國內最大的不銹鋼企業合作，實現強強聯合；設備制造業，從一個機修車間起步，發展成為具備制造重型、大型成套設備能力的企業，并成為一些國際知名公司在華的優選合作伙伴。
現在，集團不僅具備引進、消化、吸收、再創新的能力，而且能夠制造輸出裝備，幾年前，集團與國外某公司聯合中標了白俄羅斯鋼管項目，不僅輸出了設備、技術，還輸出了管理和人才，實現了從技術引進到技術輸出的飛躍。目前，計劃中的其他海外項目有的已開工建設，有的正加速推進前期工作。
市九次黨代會以來,根據新的形勢，新的要求，天津鋼管集團重新修訂了戰略發展規劃，確定了兩大奮斗目標，將發展定位為跨國綜合性集團，充分整合國內外資源，一步一個臺階，向著更高目標邁進。如今，公司石油套管已成為“優質產品”，國內市場占有率保持在50%左右；無縫鋼管成為“優質出口商品”；TPCO被認定為“中國馳名商標”。從投產初期的舉步維艱到全市工業企業效益較好的企業之一，躋身世界鋼管企業前列，天津鋼管集團譜寫了世界鋼管業的一段傳奇：連續9年保持快速增長，軋管機組從一套增至六套，主業從一個變成四個，無縫鋼管生產能力由50萬噸提升到350萬噸，銷售收入比10年前增長29.89倍。
不斷地調整和創新，也讓天津鋼管成為建設資源節約型和環境友好型企業。近幾年，集團一方面通過采用新技術新工藝、加強全員節能意識、完善能源管理制度等方式實現節能降耗；另一方面，貫徹循環經濟理念，從橫向拓寬到縱向延長工藝生產技術鏈，實現工業廢棄物的自我循環利用，余熱、余氣的回收利用。2006年至2008年，累計實現節能20余萬噸標準煤，超額完成了“十一五”年度節能分解指標。目前公司在節能、環保上每年投入都在1億元左右。公司萬元增加值能耗和熱軋管工序能耗，創國內同行業較低，噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水和水重復利用率等指標，也位居先進行列。企業還投資引進先進環保處置設備，進行除塵、降噪、水處理，并設立了專業的環境監測隊伍。節能減排和綠化水平不斷提高，廠區綠化覆蓋率達到38.7%，居行業領先水平，將“天津市花園式工廠”、“全國綠化模范單位”等稱號收入囊中。
以人為本職工共享發展成果
在全球金融危機影響下，不少企業紛紛通過減產、裁員或是降薪來應對沖擊。而天津鋼管集團始終如一地履行著企業的社會責任，依托企業的穩健發展，真正做到了“不停產、不裁員、不減薪”。近年來，企業不斷提高職工收入水平，從2004年開始，把職工公積金繳存比例提高了一倍，達到工資總額的15%，提高了職工貸款購房能力。前幾年，盡管國際市場管材價格明顯高于國內，擴大出口可以多增加利潤，但企業始終以國家利益為重，優先滿足國內石油、電力、煤炭等能源工業的發展。在取得經濟效益的同時，實現了良好的社會效益。
作為一個有著一萬多名職工的“巨型”企業，如何才能讓它運行得井然有序，煥發出強大的活力和競爭力？集團工會副主席一語道出了其中的關鍵，“以人為本，增強了職工對企業的認同感，讓職工自身價值得到體現。這也是大量高端人才扎根天津鋼管的原因所在。集團領導層對職工的工作、生活高度重視。”在天津鋼管發展過程中，始終堅持依靠職工辦企業，每年至少召開一次職代會，至今已召開過21次職代會，凡是涉及企業發展和職工切身利益的重大事項，都提交職工代表討論，讓職工切實融入到企業的發展、管理中。據介紹，在工作環境改善方面，廠區安裝了23套裝置解決了職工飲用純凈水的問題；為職工免費提供工作餐；一次性投資8000萬元購置150輛豪華大巴作為班車。在職工健康方面，制定了休息療養制度；每年為職工進行體檢，不斷增加檢查項目，如今已完成25100多人次體檢，并定期為職工免費注射疫苗。在關心青年職工方面，兩次舉辦大型青年職工集體婚禮。投資建設了一系列文化娛樂設施如體育中心、游泳館、保齡球館、圖書館等，豐富了職工的精神生活。此外，企業還建立了困難職工幫扶制度，切實解決職工乃至其家庭的種種困難。2005年以來，共慰問各類特困職工1500多人次，發放慰問金250多萬元。2005年，企業專門成立了退管辦，負責為退休職工服務，為1400多名退休職工建立了信息檔案、健康檔案。對離退休職工的動態信息保持高度的關注，保持經常的聯系溝通，并在重大節日進行走訪慰問。同時,集團還不斷加大培訓投入，成立了鋼管培訓學院，為職工成長進步創造條件,提供施展才華的平臺。
如今，天津鋼管集團這艘英勇戰艦，以科學發展觀為堅強動力，正劈波斬浪，朝著千億集團的既定目標全速前進！