近日，寶鋼特殊鋼分公司鋼管廠舉行黨委中心組擴大會，明確了今年圍繞公司戰略目標實現“四提升”、圍繞老產線生產實施“四疏通”、圍繞新產線建成實現“四達標”的“三個四”工作重點。
    “四提升”即提升鋼管廠的制造能力、建立提升員工綜合素質平臺、提升能源控制及降本增效效率、提升設備有效開動率；“四疏通”即通過優化生產管理，疏通物流主渠道、疏通控制現場資材，降低備件消耗、疏通崗位與人員不盡合理的現象、疏通生產瓶頸，提升完成技術改造后的矯直機和真空爐等設備的產能功效；“四達標”就是抓緊新項目建設和生產準備，實現試生產達標、物資備件無憂患、前后工序的合理有序、為正常生產積累數據與經驗的目標。