天津鋼管集團確保經濟平穩發展持續增長

    以決策求發展向科技要效益

    天津鋼管集團公司在學習實踐科學發展觀活動中，緊密結合企業實際，突出實踐特色，堅持與應對當前嚴峻形勢結合起來，把學習調研成果應用到實際工作中，以新思路迎接新挑戰；與結束好今年、準備好明年結合起來，全面完成今年目標任務，高水平地制定好明年的目標和措施，確保一年好于一年；與增強企業競爭力結合起來，著力開發水平高、附加值高的尖端產品，以科技含量提升發展質量，增強競爭力；與可持續發展結合起來，科學決策發展項目，培育新的經濟增長點，增強持續發展后勁。

    今年下半年以來，受國際金融危機的影響，鋼管集團公司遇到了前所未有的挑戰和考驗。面對嚴峻的形勢，公司在學習實踐科學發展觀中，及時把思想和行動統一到中央和市委對形勢的判斷上來，確定了“堅定信心、以進避退、抓住機遇”的總體思路，召開黨委擴大會，統一班子成員的思想認識，堅定必勝信心，增強克服困難勇氣。同時，破例召開了特殊形勢下的專題職代會，把嚴峻的形勢告訴職工，把應對措施告訴職工，發動全體職工發揚永不服輸、永不言敗的“大無縫精神”，群策群力，共同應對挑戰。此外，以學習實踐科學發展觀為契機，廣泛開展大討論，讓全體干部職工思考和回答公司的領先優勢還要不要保持，兩大目標還能不能實現，職工的利益還能不能保障，取得的成果還能不能鞏固等四個問題，以此激發干部職工的斗志，增強干部職工克服困難的勇氣。

    通過層層發動，公司上下形成了高度的共識，就是無論形勢多么嚴峻，任務如何艱巨，既定目標不能動搖，企業發展堅決不能掉下來、不能慢下來，一定要抓好四季度、全面完成今年目標任務，一定要實現明年一季度高起步、開門紅，保持明年的平穩較快增長，進而堅定不移地實現“兩大目標”，為全市經濟發展做出應有的貢獻。

    堅持以進避退，創新應對挑戰的招法。鋼管公司提出以大進避大退，居危解危，主動作為，用發展的辦法來化解危機；創造性地工作，采取大手筆、超常規的舉措來破解難題。為此，制定了壓縮原料、半成品、成品庫存，做到與市場接軌；領導帶隊走訪用戶，加強戰略合作；調整產品結構，加快新品開發與推廣；對照行業先進的水平，全員全面全過程地降成本降費用等10項應對措施。扎實有效的應對措施取得了初步成效。

    抓住難得機遇，化不利因素為有利條件,為明年發展奠定堅實基礎。鋼管公司抓住原材料價格低、工程造價低的有利時機，加快項目建設，蓄勢增力，為實現兩大目標培育新的增長點。抓住人才流動性加大的時機，招聘公司發展所需的各類緊缺人才，豐富高層次人才儲備。同時，加大培訓力度，有針對性地搞好全員性的系統培訓，練好內功，提高素質，為迎接更大的挑戰做好充分的準備。抓住一些企業陷入困境時機，充分發揮公司的品牌優勢，加快資本運作和低成本擴張步伐，通過整合資源和生產要素，進一步做大規模，提升企業競爭力。抓住原材料價格走低的機遇，加強分析預測，搞好大宗物資的擇機采購，在大幅度降低采購成本上做足文章